5 Способов Улучшить Методы Развития Персонала В Вашей Компании — Учим английский вместе

Пора выходить на новый уровень: уровень свободного общения с партнерами по бизнесу на английском. 

Что общего между Вселенной и вашим словарным запасом? Все верно – они расширяются. Причем постоянно. Даже если вы не прилагаете к этому конкретных усилий, ваш запас английских слов увеличивается. Представьте, что будет, если вы приложите к этому некоторые усилия. 

Если английских слов в вашем лексиконе пока мало, расширить словарный запас можно только одним способом: выучить новые слова. Читать, слушать или говорить и таким образом пополнять лексикон – пока рано. Слишком большой процент слов останется для вас непонятным, новых слов будет слишком много, вряд ли удастся запомнить хотя бы десятую часть. Поэтому некоторые слова нужно просто выучить. 

5 Способов Улучшить Методы Развития Персонала В Вашей Компании - Учим английский вместе

Используем для этого приложения: 

  • Anki – удобное приложение, которое позволяет создавать тематические колоды слов и изучать их по карточкам
  • memrise.com – приложение для тех, кто оценил эффективность ассоциативного изучения английского языка. Вы сможете создавать «мемы» для запоминания слов: подкреплять их рисунками, пометками, изображениями

Если вы услышали новое слово, а в словаре не нашли, к вашим услугам словари новых лексических единиц: 

О других словарях английского языка мы писали ранее. 

 Шаг 2. Погружаемся в среду

5 Способов Улучшить Методы Развития Персонала В Вашей Компании - Учим английский вместе

В идеале – постарайтесь окружить себя английским. Это не так просто, но добавьте в свою жизнь как можно больше англоязычной среды: фильмы и музыка на английском, газеты и журналы, живое общение. Читайте Википедию только на английском, например Wikipedia на Simple English, бегло просматривайте англоязычные газеты. 

Создать среду общения на английском помогут ресурсы:

  • palabea.com – сервис который помогает общаться на английском, выбрав интересную для вас тему
  • myhappyplanet.com – ресурс абсолютно бесплатного погружения в английский

Шаг 3. Слушаем бизнес-подкасты

5 Способов Улучшить Методы Развития Персонала В Вашей Компании - Учим английский вместе

В этом случае убиваем сразу двух зайцев, пусть нам в школе и внушали, что это невозможно. Во-первых, прокачиваем навык восприятия англоязычной информации на слух, во-вторых, запоминаем лексику делового общения, идиомы и фразы для общения в сфере бизнеса. 

Шаг 4. Много читаем

5 Способов Улучшить Методы Развития Персонала В Вашей Компании - Учим английский вместе Чтение – это лучший способ увеличить словарный запас, когда определенная база у вас уже есть. Читайте каждый день. Пусть это будут газеты или книги, короткие новости или статьи – уделяйте время чтению постоянно. 

Рекомендуем:

  • gutenberg.org – свободная онлайн библиотека электронных книг
  • ManyBooks – ресурс с большим количеством англоязычной литературы в свободном доступе
  • Readitfor.me – сервис, который позволяет читать краткие изложения известных книг по бизнесу
  • DailyLit – сервис, который поможет добавить чтение в копилку ваших привычек

Шаг 5. Совершенствуем деловую переписку 

5 Способов Улучшить Методы Развития Персонала В Вашей Компании - Учим английский вместе Письменный английский – обязательный навык успешного делового человека. Совершенствовать его нужно постоянно и помогут вам в этом несколько сервисов: 

  • Nobuna – ресурс, который поможет вам усовершенствовать письменные навыки самостоятельно. Вы смотрите интересные видео, а потом – записываете услышанное
  • Lang-8 – сервис, на котором вы можете вести англоязычный дневник
  • Livemocha.com – ресурс для оттачивания письменных навыков. Вы отправляете письменные работы, другие пользователи ресурса проверяют их

Рекомендуем обратить внимание на:

  • курсы делового английского в Москве 
  • курсы делового английского в СПб

Желаем вам только уверенных шагов в мир делового общения на английском!

5 способов улучшить методы развития персонала в вашей компании

У каждой компании есть собственный набор приоритетов, которые помогут вывести ее на новый уровень, и знать, какие инициативы окажут наибольшее влияние, может быть непросто. Но то, что делает бизнес процветающим и действительно отличает одну организацию от остальных — это не продукты, которые она продает, или услуги, которые она предлагает, а люди внутри нее.

Забота о ваших сотрудниках — это не просто веселые счастливые часы или оплата обеда раз в неделю. Каждый человек, независимо от его уровня или места работы, хочет чувствовать искреннюю заботу. Эффективный способ добиться этого — поддержать их профессиональный рост и личный рост.

Развитие сотрудников (staff development) — это долгосрочная инициатива, но она также приводит к краткосрочным выгодам, таким как повышение лояльности, повышение производительности и вовлеченности. Вот пять способов улучшить развитие сотрудников в своей компании.

*Статья написана на основе материала из 15Five (автор David Hassel, генеральный директор компании 15Five). Учите английский, чтобы читать лучшие статьи в первоисточнике на языке оригиналы. Запишитесь на бесплатный пробный урок

1. Предлагайте профессиональное обучение с самого начала

Давайте отбросим очевидные вещи. Поговорим о кое-чем более интересном.

Мотивация ваших сотрудников на успех в их роли начинается с предоставления им всех инструментов и ресурсов, необходимых для качественного выполнения своей работы. Это включает в себя профессиональное обучение.

  • Вы можете практиковать это с первого дня работы сотрудника и позже, создав базу знаний, содержащую важную информацию и лучшие практики для новых сотрудников по мере роста вашей команды.
  • Более подробно об этой теме мы писали в статье про адаптацию сотрудника (там мы разбирали кейсы крупнейших российских, американских, японских и европейских компаний).
  • Для удаленных сотрудников у них может быть меньше возможностей задать разовые вопросы за вашим столом, поэтому создание тщательного плана обучения особенно важно для их повышения.

5 Способов Улучшить Методы Развития Персонала В Вашей Компании - Учим английский вместе

Читай также

Подробно разбираем все значения make up в английском

2. Помогите своим менеджерам стать лучшими тренерами и наставниками

Чтобы стать эффективным коучем, необходимо узнать о своем непосредственном подчинении; их уникальные сильные стороны, то, что их истощает и что их мотивирует, чтобы вы могли помочь им на пути к успеху.

Один из способов добиться этого — задавать правильные вопросы с правильной частотой.

Вот 5 вопросов, которые вы можете начать задавать своим сотрудникам каждую неделю во время регистрации и личных встреч:

  1. Что у вас хорошо получается в вашей роли? Что у вас хорошо получилось конкретно на этой неделе?
  2. С какими проблемами вы сталкиваетесь?
  3. Как вы себя чувствуете на работе?
  4. Насколько вы удовлетворены по шкале от 1 до 10? Почему?
  5. Как я могу стать лучшим лидером?

Регулярные разговоры помогут вам установить более глубокие связи со своими людьми. Эти обсуждения также будут способствовать созданию более психологически безопасной среды, позволяющей сотрудникам быть открытыми и честными.

И хоть эти пять вопросов были составлены американским специалистом по кадрам, в наших реалиях они тоже применимы.

3. Расширение межведомственного сотрудничества

По-настоящему сплоченная рабочая сила, которая отлично справляется с межведомственным обучением, может помочь преодолеть разрыв между культурами, дать сотрудникам возможность узнать больше о других частях бизнеса и вызвать большее сочувствие по всем направлениям. Но правда в том, что большинство команд не прирожденные сотрудники.

Без правильных структур, помогающих вашим людям общаться, некоторые инициативы могут потерпеть неудачу.

Например, ваш отдел маркетинга стремится улучшить бренд компании за счет нового контента, но не консультируется с отделами продаж или обслуживания клиентов.

Если маркетинговая команда не до конца осознает уникальные болевые точки своих клиентов, сообщение, скорее всего, не найдет отклика. Хотя это лишь один случай, проблема сотрудничества может привести к более пагубным результатам.

4. Подчеркните софт скилы

К сожалению, этим жизненно важным качествам часто не придают значения в корпоративной среде.

Даже название «мягкие навыки» заставляет их казаться относительно ненужными, но, по словам отраслевого аналитика Джоша Берсина, эти навыки не мягкие они очень сложны, на освоение требуются годы, и их масштабы постоянно меняются. На всякий случай подметим, что на английском он имел, что софт скилы (soft skills — мягкие навыки), не такие уж и мягкие.

Бизнес — это совокупность людей, работающих вместе, поэтому формирование основных навыков взаимоотношений, таких как способность сотрудничать и общаться, является одним из самых важных вещей, которые компания может поощрять.

5. Инвестируйте в личное развитие

Ваши сотрудники существуют не только в профессиональном качестве для обслуживания вашей организации. Они — цельные люди, состоящие из физических, интеллектуальных и эмоциональных переживаний. Чтобы они могли развиваться как в личном, так и в профессиональном плане, развитие сотрудников должно быть целостным. Это включает в себя:

Эмоциональный баланс

Задайте такие вопросы, как: «Что вы думаете о своей работе в последнее время? Вы с чем-нибудь боретесь?» Это отвечает нашим основным потребностям быть увиденными, услышанными, признанными и подтвержденными — потребностями, которые часто остаются неудовлетворенными во многих рабочих средах.

Интеллектуальный рост

Книги и семинары не обязательно должны быть о бизнесе. Вы можете продолжить обучение в области личных финансов или налаживания здоровых отношений.

Физическое здоровье

Поощряйте своих людей отходить от своих рабочих столов после завершения рабочего дня и позволяя им больше практиковать себя, демонстрируя, что вы не просто зависите от навыков, указанных в их должностных инструкциях, но заботитесь о них как о людях.

Когда сотрудникам даются инструменты для качественного выполнения своей работы и обучения для продвижения по карьерной лестнице, они становятся более мотивированы. Они с большей вероятностью почувствуют вдохновение работать наилучшим образом. А ваша репутация отличного руководителя может просто побудить лучших и ярких кандидатов присоединиться к вашей команде.

Читайте также:  Схема Построения Предложений В Английском Языке - Правила Построения Предложений В Английском - Учим английский вместе

5 Способов Улучшить Методы Развития Персонала В Вашей Компании - Учим английский вместе

Читай также

Английский по песням Ed Sheeran

Вертикально-горизонтальный метод развития персонала

Bill Torbert и Robert Kegan сформировали два условных способа развивать персонал. Очень условных, ведь мы говорим о работе с людьми, а не о точных науках.

Идея заключается в том, что развитие сотрудников может идти по двум направлениям: горизонтально и вертикально. В первом случае сотрудник расширяет компетенцию, но сохраняет свое положение в компании. Во втором случае сотрудник проходит три стадии:

  1. Зависимость (может работать только под контролем со стороны 
  2. Независимость (может работать сам по себе, не нуждается в покровительстве начальника)
  3. Взаимозависимость (может работать в связке с другими сотрудниками и ставить им задачи).

Как вы могли догадаться, идея вертикально-горизонтальной методики не в том, чтобы выбрать одно из двух, а в том, чтобы помнить об обоих направлениях.

На этом все. Читайте наши другие статьи на тему Human Resource Management:

Корпоративная культура в компании

Словарь английского для HR

Подберем курс под задачи компании и сотрудника — у нас есть уроки на тему бизнеса и HR, так что вы сможете подтянуть нужную лексику всего за несколько недель-месяцев.

EnglishDom #вдохновляемвыучить

Как учить английский прямо на рабочем месте: 7 полезных советов

Английский язык можно учить прямо на работе. Да-да, и при этом вовсе не нужно забывать о своих профессиональных обязанностях.

5 Способов Улучшить Методы Развития Персонала В Вашей Компании - Учим английский вместе

Специалисты онлайн-школы английского языка EnglishDom поделились с Work.ua 7 советами, которые помогут подтянуть ваш английский без отрыва от работы. Берите и пользуйтесь!

Совет 1. Все девайсы — на английском

Переведите все свои рабочие устройства на английский. Полностью. И систему, и все программы, которыми вы пользуетесь.

Рабочий компьютер, планшет, смартфон, даже умные часы — все должно быть на английском.

Зачем? Сразу несколько причин:

  • Вы погружаетесь в языковую сферу, потому что взаимодействовать с языком нужно постоянно. Поначалу будет сложно, но за месяц можно без проблем привыкнуть.
  • Вы автоматически изучаете лексику, которая нужна для вашей специальности. Работаете в Adobe Photoshop? За месяц вы сможете вообще без усилий выучить названия всех инструментов, которыми пользуетесь. А это больше сотни слов. И так со всеми программами.
  • Вы прокачиваете пассивное восприятие английского. То есть, вы учитесь не думать над переводом слова или фразы, а воспринимать их целиком и сразу правильно.

Совет 2. Найдите единомышленника

Уверены, не только вы хотите подтянуть свой английский для работы, но все время откладываете этот процесс в долгий ящик. Спросите коллег, возможно, они тоже никак не решаются начать?

Если единомышленники есть, можно приступать к совместной работе над языком.

Рекомендуем начать с простых диалогов во время обеденного перерыва. 5-10 минут, темы о погоде, прочитанных книгах или просмотренных фильмах, жизненных ситуациях — все это поможет вам преодолеть страх перед общением на английском.

Конечно, поначалу будет жутко неудобно. Все эти «Э-э-э-э», «Ну-у-у», судорожные поиски забытого слова в телефоне будут сбивать настрой, но нужно немного потерпеть.

Если преодолеть первую неделю, речь постепенно выровняется и вы будете учиться оперировать тем словарным запасом, что у вас уже есть.

В принципе, даже человек со средним уровнем английского (Intermediate) может без особых усилий разговаривать на простые темы.

Следующий уровень — общение на английском в пределах рабочего процесса. Требует более высокого уровня подготовки, но и пользы приносит куда больше. Ведь вы общаетесь на английском в контексте своей специальности, что позволяет вам тренировать профессиональный английский.

Ну и высший уровень — подсадить на общение весь офис вместе с начальником. Если вам удастся создать закрытую англоязычную систему в своем офисе, то каждый сотрудник, который будет участвовать в этой авантюре, уже через месяц увидит, что ему стало общаться на английском в разы проще. Это мощнейшая и, главное, бесплатная прокачка языка.

Совет 3. Используйте стикеры или специальные программы для изучения лексики

Многие считают стикеры устаревшим способом изучения английских слов. Но он все еще эффективен. В начале дня потратьте 5 минут, чтобы выписать английские слова на стикеры и приклеить их на свое рабочее место, чтобы вы могли их видеть в любой момент: на монитор компьютера, на доску задач, на рабочий блокнот — куда угодно.

Таким образом за неделю можно без особых проблем выучить до 50 новых слов.

Если же вы сторонник более современных методов обучения — используйте онлайн-ресурсы для обучения и качайте приложения, которые будут вам напоминать про изучение слов. К примеру, EnglishDom создал для этих целей приложение под названием ED Words.

Маленький перерыв между рабочими задачами можно использовать грамотно.

Если каждый день тратить хотя бы 10 минут на изучение новых слов и повторение уже знакомых, то уже через год ваш словарный запас увеличится на 2000 слов.

Совет 4. Ищите информацию на английском

Если ваш род занятий связан с информационными технологиями, то вообще замечательно. Ищите информацию на английском.

  • Во-первых, именно на английском больше всего полезных статей по всем темам. К примеру, в IT и диджитал сфере количество информации на английском примерно в 5 раз больше, чем на русском.
  • Во-вторых, так вы прокачиваете профессиональный английский. С неизвестными терминами поможет словарь, но что более важно — вы учитесь воспринимать язык целостно. И даже если некоторые слова и фразы будут непонятны, вы научитесь оперировать общими смыслами, а не отдельными лексемами.

Совет 5. Слушайте музыку

Да-да, правильный плейлист поможет развить навыки восприятия английского языка на слух.

Вот только подобрать музыку для работы — та еще задача. Чтобы и нравилась, и не отвлекала от рабочего процесса, и при желании можно было расслышать все или хотя бы большинство слов.

Даже если вы очень любите Эминема, то учить английский с его помощью не получится. Чудовищная скорость произношения текста просто не даст вам сообразить, о чем поется. А, к примеру, песни Уитни Хьюстон очень даже неплохие для этой цели — речь отлично слышно, она понятна.

Рекомендуем составлять плейлист в том стиле музыки, который вам нравится. Эффект реально будет выше, чем от произвольно выбранных песен.

Совет 6. Читайте художественную литературу

Потратьте обеденный перерыв с пользой — уделите полчаса чтению на английском. Что может быть лучше отдыха от рабочей суеты с интересной книгой и чашечкой чая или кофе?

При чтении художественной литературы развиваются навыки орфографии и пунктуации, а также формирования предложений. Мозг на подсознательном уровне запоминает лексические структуры, из-за чего вы как будто «по наитию» используете их правильно в дальнейшем.

Важно подобрать правильную сложность книги. Чтобы читать ее было немного трудно, но при этом смысл большинства фраз был понятен полностью или хотя бы почти полностью.

Благо, в интернете сейчас куча подборок книг, которые уже распределили по уровню сложности языка.

По мере прочтения вам будут обязательно попадаться неизвестные слова. Выписывайте их на стикеры или загружайте в программу и изучайте с помощью совета № 3.

Совет 7. Смотрите видео по профессии

Даже если начальник застукает вас за просмотром такого видео, то только одобрительно покивает головой.

Различные подкасты вроде TED помогают улучшить навыки беглого понимания языка. Идеально смотреть их без субтитров, но если вашего уровня языка не хватает, чтобы понимать хотя бы 80% сказанного, лучше все же включить подстрочник.

Кстати, очень желательно смотреть видео с лектором, который свободно двигается и жестикулирует. Так вы сможете не только прокачивать английский, но еще и видеть его эмоциональную составляющую. Одновременно вы будете изучать, что говорит лектор и как он это делает.

Главное, не слишком увлекаться просмотром. Иначе, рискуете не завершить работу в срок и все же получить нагоняй от начальства 🙂

Подчеркиваем, все советы работают на 100% только в том случае, если вы используете их каждый день. Только тогда они принесут хорошие результаты и помогут улучшить английский.

А еще важно поддерживать хороший уровень мотивации и вдохновения для обучения. Учите английский на работе с удовольствием!

Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

Корпоративное обучение английскому языку

11.05.2018

Корпоративное обучение английскому языку – система мероприятий по повышению квалификации персонала в части уровня владения английским языком, к которому современные реалии бизнеса в Российской Федерации предъявляют всё более и более высокие требования. Ведение дел с зарубежными контрагентами, международные правила и стандарты финансовой отчётности, хозяйственной деятельности, использование зарубежного программного обеспечения и информационных ресурсов – всё это требует от коллектива высокого уровня владения английским как основным языком делового общения.

Корпоративный английский для компаний и корпораций – это не только инструмент выхода на новые рынки, это и направление для повышения эффективности хозяйственной деятельности, для формирования конкурентных преимуществ.

В последнее время наблюдается следующая тенденция: если раньше при приеме на работу работодатели рассматривали в первую очередь соискателя со знанием иностранного языка, то теперь нанимают опытного специалиста в своей области, а в дальнейшем, если в этом есть потребность, обучают его иностранному языку (как правило, английскому), учитывая специфику деятельности компании.

Можно выделить несколько этапов организации и проведения корпоративного обучения:

  1. Постановка целей и задач обучения, формирование видения конечного результата;
  2. Выбор вида и методик обучения;
  3. Обсуждение всех аспектов обучения: графика, оплаты, временного периода, ожидаемых результатов;
  4. Оценка знаний сотрудников на данный момент;
  5. Проведение пробного урока в группах по уровням с преподавателем, который будет проводить курс
  6. Разработка и презентация курса обучения, соответствующего уровню сотрудников и целям компании
  7. Проведение обучения и оценка его результатов с помощью объективной системы оценки знаний.

Остановимся подробнее на самом животрепещущем вопросе, с которым сталкивается любой руководитель в ходе организации корпоративного обучения английскому языку: какой способ обучения выбрать для своей компании и сотрудников?

1. Самообучение английскому языку – как это?

Читайте также:  Обзор топ 10 сайтов для изучения английского - учим английский вместе

Да, английский язык наиболее эффективно изучать с квалифицированным преподавателем. Но учит язык сам сотрудник, преподаватель не сможет выучить язык вместо него, сколько бы ему ни заплатили.

Мы живём в удивительнейшие времена, когда у людей столько возможностей учиться благодаря интернету, бесплатным ресурсам, электронным пособиям, презентациям TED, лекциям из Open Culture и Coursera. Ведь представьте себе, что всего лишь двадцать лет назад единственной возможностью учиться были старые учебники английского, написанные советскими авторами!

Давайте посмотрим, что может сделать человек для самообучения:

1) слушать записи

Поразительно, насколько ваш навык восприятия речи на слух влияет на вашу способность общаться по-английски.

Чем больше вы слушаете, тем лучше понимаете английскую речь в повседневной жизни, так как общение состоит из говорения и слушания.

У вас огромный выбор материалов для развития этого навыка: подкасты BBC, лаборатория Randal Lab, презентации ТЕD, лекции Coursera и т.д.

  • 2) читать по-английски
  • 3) учить слова
  • 4) повторять грамматику
  • 5) улучшать произношение

Некоторые полиглоты умудрились изучить несколько языков, всего лишь читая книги. Во время чтения вы замечаете слова в сочетаниях и естественным образом запоминаете значение частых слов. Читать можно книги, журналы и интернет-статьи, стараясь фокусировать внимание на ключевых словах и схватывать общее значение. Вне зависимости от того, как вы учитесь – самостоятельно или с преподавателем, вам понадобится развивать словарный запас. По мнению многих преподавателей, нет ничего лучше, чем учить словосочетания из ваших учебников, книг, статей, фильмов или презентаций. Просто запишите их с переводом и регулярно учите, стараясь придумывать свои примеры с использованием местоимения I. Постарайтесь каждый день выучивать от 3 до 25 слов. Только представьте себе, ведь это от 1000 до 9000 слов всего лишь за один год! Это довольно таки просто – берёте несколько учебников по грамматике, лучше зарубежных, дальше начинаете вспоминать правила и делать упражнения. По ключу проверяете, правильно ли сделали и разбираете свои ошибки. Пройдя два-три учебника, вы замечательно укрепите знания грамматики.

Если вы подозреваете, что у вас неправильное произношение звуков, возьмите фонетический курс, например, Sound Right, и повторяйте за диктором по предложению, нажимая клавишу «пауза».

Ещё одно решение – воспользоваться подкастами BBC и повторять за ведущими то, что они говорят.

10-15 минут практики в день, и уже через два-три месяца ваш речевой аппарат приспособится к правильной английской речи.

  1. 6) смотреть фильмы на английском
  2. 7) разговаривать с друзьями на английском
  3. 2. Бесплатные онлайн-курсы (MOOCs) – нестандартный подход к обучению 

Любой человек может отыскать захватывающие фильмы или сериалы и смотреть их с субтитрами. Возможно, кому-то поначалу это покажется сложным, но через пять или семь фильмов ваша способность улавливать смысл и понимать речь значительно улучшится. Если у вас есть друзья, желающие улучшить знание английского языка, общайтесь с ними по-английски. Также, иногда люди ищут партнеров по разговорной речи в скайпе лишь для практики. Ещё есть носители языка, которые изучают русский язык, с ними вы можете обмениваться уроками. Чтобы изучение языка не наскучило, каждый день чередуйте разные активности. Если вы попробуете заниматься сами по всем этим семи пунктам, регулярно и с серьёзным подходом, то обязательно получите результат через некоторое время. И в заключение отметим, что, пока человек не почувствует, что 80% ответственности за его знания лежит на нем самом, а 20% – на преподавателях и методиках, он не сможет выучиться эффективно. Задача руководителя в этом случае сводится лишь к тому, чтобы стимулировать сам процесс, проверить результаты и вознаградить достижения.

Аббревиатура MOOCs расшифровывается как открытые онлайн-курсы для широкой аудитории. К их преимуществам можно отнести то, что они бесплатные, выдают сертификаты о прохождении и предлагаются несколькими зарубежными университетами.

Чтобы понять, в чём же выгода для университетов, если эти курсы бесплатны, следует посмотреть презентацию на TED Дафни Коллер о проекте Coursera. Оказалось, что главная миссия бесплатных онлайн-курсов – дать людям по всему миру возможность учиться. Вдохновляет, не правда ли?

Есть несколько основных платформ для изучения английского языка:  Udacity, EdX, Iversity, Coursera и Accent.City

Что замечательно в онлайн-курсах:

  • Вы можете выбирать из сотен курсов и получать двойную выгоду – улучшать навыки английского языка и получать знания по самым разным предметам;
  • Вы можете учиться из любой точки мира, где есть Интернет, в удобное для вас время;
  • Если Вы успешно выполняете все задания, то получаете сертификат, что Вы прошли такой-то курс такого-то университета, который сможете использовать в работе, выложить на своём сайте или в блоге
  • Вы сможете познакомиться с людьми со схожими интересами по всему миру и завести новых друзей.
  • Советы, как пользоваться онлайн курсами:
  • Найдите курсы, соответствующие Вашим интересам;
  • Зарегистрируйтесь на тот или иной курс, а когда он начнётся, проверьте, подходит ли он Вам;
  • Постарайтесь, чтобы Вам не пришлось учиться на более чем двух курсах одновременно (кроме тех случаев, когда у Вас слишком много свободного времени), иначе ваша нагрузка будет слишком большой;
  • Конспектируйте видео-лекции;
  • Заносите новую лексику в отдельный файл;
  • Общайтесь на форумах, но не забывайте сначала выполнить задания недели;
  • Если курс Вам не понравился, просто откажитесь от него и найдите другой, поинтереснее.

Обычно курсы ограничены по времени (например, курс открывается в определённый день и существует крайний срок по выполнению заданий), но человек сам выбирает, когда именно ему удобно смотреть видео или выполнять тест. Главное – успеть до крайнего срока. Кроме того, любая компания будет рада наблюдать такое ценное качество, как пунктуальность, у своих сотрудников.

  • 3. Изучение языка при участии языковых школ
  • 1) Стандартные программы обучения английскому языку
  • 2) Краткосрочные программы обучения (спецкурсы)
  • 3) Интенсивные программы обучения
  • 4) Выездные программы обучения
  • 5) Онлайн обучение английскому языку
  • Что же пошло не так?
  • 1. Время
  • 2. Оплата
  • 3. Подбор преподавателя английского

Это наиболее распространенный способ, поскольку в этом случае за дело берутся профессионалы. Однако руководителю не стоит забывать, что за их услуги придется платить, да и пускать процесс на самотек тоже нельзя. Можно выделить следующие формы сотрудничества с языковой школой: – рассчитаны на регулярные занятия от 1 до 5 раз в неделю в течение учебного года и позволяют получить наиболее полноценный курс и самые долгосрочные результаты. Могут проводиться как на территории компании-заказчика, так и на обучающей платформе языковой школы. – рассчитаны на изучение конкретных навыков в течение 1-2 месяцев, путем регулярных занятий 2-3 раза в неделю в тех или иных областях. Специализированные программы часто создаются индивидуально, под определенные задачи. Основная задача спецкурсов – отработка определенных навыков на иностранном языке. – проводятся в формате экспресс-курсов и позволяют пройти полный курс обучения (около 120 академических часов) максимум за 2 недели. Современная технология обучения языку в формате тренинга подразумевает полное погружение в языковую среду. – это программы длительностью несколько дней, целью которых является интенсивное обучение иностранным языкам методом погружения. Программы могут проводиться в англо-говорящих странах и включать в себя интенсивный языковой курс в сочетании с внеклассными мероприятиями на иностранном языке. – проводится через веб-платформу, индивидуально или в группах. Обучение осуществляют преподаватели-носители языка и русскоязычные преподаватели. Программы обучения рассчитаны на все уровни и специализации. Как же наиболее эффективно обучить сотрудников английскому языку? На практике часто ситуация развивается следующим образом: компания нанимает одного-двух преподавателей (зачастую носителей английского языка) и распределяет сотрудников по группам согласно уровню. Затем, после работы несколько раз в неделю начинаются занятия. Все довольны. Дальше, у кого-то возникают командировки или перегрузки по работе или личные дела, и сотрудники начинают потихоньку пропускать занятия. Через месяц остаётся лишь половина группы, так что преподаватель начинает тоже терять энтузиазм, особенно если ему оплачивают за человека в час. Через два месяца группа перестаёт заниматься, и компания либо ищет другого преподавателя или прекращает проект. Если компания действительно заинтересована в повышении уровня английского сотрудников, есть смысл планировать занятия на рабочее время или, по крайней мере, в пропорции 70/30 (рабочее и нерабочее время). Например, если рабочий день официально заканчивается в 18.00, можно ставить занятия с 17.00 до 18.30. Есть мнение, компания не должна компенсировать 100% оплаты за обучение. Хорошее распределение платежа было бы 70/30 (компания/ сотрудник). Так сотрудники будут ощущать больше личной ответственности за результат.

Если бы вы решили изучить иностранный язык, вы бы, скорее всего, искали преподавателя самостоятельно. Может, вы бы даже попробовали позаниматься с несколькими и выбрать самого подходящего.

Почему бы не позволить сотрудникам самим найти себе учителя? Затем, после определённого «испытательного срока» компания могла бы заключить с ним постоянный контракт. Так сотрудники будут больше вовлечены в занятия и менее охотно будут их пропускать.

Читайте также:  Урок 7: количественный и порядковый счет на английском - учим английский вместе

4. Размер группы

Группы в 8-12 человек – обычная практика на курсах английского языка или в университетах. Однако это не самый эффективный способ изучить язык. Более предпочтительными являются индивидуальные занятия, либо малые группы в 2-3 человека. Можно возразить, что стоимость индивидуальных занятий или мини-групп будет выше. Однако, эффективность и гибкость того стоят. Ученики будут продвигаться гораздо быстрее при индивидуальном подходе. Вдобавок, будет легче гибко менять время занятия или день, если у человека командировка. Также, можно заниматься по скайпу, если у преподавателя мало времени на поездки в офис.

5. Мотивация

Возможно, это самый важный пункт. Компании могут создавать искусственную мотивацию, вводя такое требование: владение английским на уровне В2 для продвижения по карьерной лестнице.

Например, чтобы стать начальником отдела, сотруднику нужно пройти собеседование на английском либо предоставить международный сертификат (FCE, CAE, TOEFL, IELTS).

Также, компании могут поощрять «английские пятницы», когда все общаются только на английском.

Когда и компания, и сотрудники чувствуют ответственность за результат, шанс на успех возрастает многократно.

АКЦЕНТ Центр. Курсы английского для компаний.

Как правильно организовать обучение персонала иностранным языкам?

Не нужно обращаться к статистическим данным, чтобы быть уверенным: среди иностранных языков, изучаемых на корпоративном уровне, английский — номер один. Как правильно организовать обучение и стоит ли работодателю оплачивать все 100 процентов стоимости курсов? Об этом редакция Career Forum спросила несколько компаний.

Любовь Чубенко, руководитель отдела персонала компании Blackwood:

Идея обучения английскому языку родилась у нас не из-за нехватки сотрудникам знаний в этой области, а как дополнительная мотивация работников. Провайдера мы выбирали по рекомендациям. Я звонила своим коллегам HR, которые когда-либо проводили корпоративный курс английского языка, узнавала мнения сотрудников.

Для формирования бюджета необходимо было понять, какое количество людей будет обучаться. Очень важно верно выделить сотрудников, которым это обучение необходимо.

В Blackwood существует следующее правило: изначально мы объявляем нашим коллегам, что они учатся полностью за свой счет, а потом по итогам сдачи экзамена компания возмещает потраченные средства в процентном соотношении в зависимости от успешности сдачи экзамена.

Таким образом, если обучение прошло успешно и «ученик» сдал экзамен на «отлично», мы полностью его оплачиваем (при этом компания берет на себя всю организацию курсов в корпоративном формате).

По этому же принципу сейчас в Blackwood строятся и некоторые другие дорогостоящие программы. Это помогает повысить ответственность сотрудника за обучение и снизить риск его ухода из компании в процессе обучения.

Формирование групп – еще один сложный этап, поскольку каждый под уровнем advance понимает что-то свое. У нас много времени ушло именно на процесс тестирования людей.

Для этого были приглашены преподаватели из школы, которые проводили несколько этапов собеседования: письменный тест, аудирование, устная беседа.

На основе полученных совокупных результатов преподаватели подавали списки групп, в зависимости от уровня владения языком каждого сотрудника. И только потом прописывалась полугодичная программа обучения.

Однако трудности на этом не закончились.

Специфика работы компании Blackwood практически не оставила возможности проводить обучение в рабочее время, поскольку большинство обучающихся – консультанты и брокеры, большую часть рабочего времени проводящие на встречах. Собрать всех в одно и то же время в офисе было крайне сложно. Было принято решение организовать обучение в нерабочее время (за час до или после работы).

  • Учитывая сложности, через которые нам удалось пройти в процессе подготовки, я могу сказать следующее:
  • Корпоративное обучение иностранному языку необходимо в двух случаях:
  • • если в компании открывается какой-то проект или, например, планируется поездка на международный форум и группу людей в короткие сроки необходимо «натаскать» на определенную лексику, чтобы они могли провести какие-то переговоры; • если сотрудников обучают только конкретной тематике, например, в гостиничном бизнесе горничные должны знать определенную лексику, применимую в их работе.

Если же работа сотрудников компании постоянно связана с английским языком, то изучать его в корпоративном формате бесполезно. Абсолютно нецелесообразно искать человека на рынке без знания языка, чтобы потом обучать его за свой счет, поскольку за те же самые деньги на рынке труда можно нанять работника с готовым продвинутым английским языком.

Анна Бобринская, сотрудница АйСиАйСиАй «Банк Евразия»:

Выбирая провайдера по обучению английскому языку, я искала информацию в Интернете.

В первую очередь рассматривались те компании (как западные, так и российские), у которых среди клиентов есть банки: хотелось, чтобы преподаватели уже ориентировались в финансовой лексике.

В итоге мы проводили тендер среди 5 школ. Выиграла его компания «Логос Экспресс», у которой был большой опыт работы с банками и устраивающая нас стоимость услуг.

Английским языком занимаются не все наши сотрудники, а те, кому иностранный необходим в работе, – например корпоративный и клиентский отделы, а также менеджеры, которым приходится общаться с англоговорящими коллегами.

Никакого принудительного обучения в нашей компании, к слову, нет. Наоборот, желающих попасть на курсы больше, чем мы предпола- гали.

Поэтому среди критериев отбора есть такой – человеку не предоставляется возможность учить английский, пока он не пройдет испытательный срок. Ведь компания оплачивает все 100% стоимости.

• Перед тем как определиться с графиком обучения, мы провели опрос. Стало понятно, кто из сотрудников может покинуть рабочее место в течение дня, а кому удобно заниматься лишь после его окончания. Одна группа людей дважды в неделю занимается с 17.00 до 18.30, а другая – с 18.30 до 20 часов.

• Каждый месяц провайдер присылает нам отчеты о посещаемости и оценки речевой деятельности по 5-балльной шкале. Мы ведь должны знать, насколько успешно люди двигаются в своем обучении. Но дальше HR-отдела эти сведения не уходят.

Конкретные баллы не сообщаются даже самим сотрудникам, во время урока преподаватель может дать оценку, но лишь расплывчатую.

Когда мы подписывали договор, обсуждался вопрос замены преподавателя: а вдруг он нам не понравится? В одной из групп так и случилось: были претензии к системе ведения урока, кроме того, преподаватель не очень хорошо знала банковскую лексику. В течение недели нам сделали замену.

Евгений Шупик, генеральный директор дочерних компаний Tikkurila Oy в России:

Компания Tikkurila Oy – финская компания, поэтому уровень английского языка наших сотрудников должен соответствовать высочайшим стандартам. Языковой курс мы выбирали исходя из тендерных предложений. Подробно проанализировав методику каждого из них, профессиональный уровень и опыт преподавателей, сочетание цены и качества, мы смогли сделать выбор.

Одним из решающих факторов стала особая методика изучения английского языка. В ее основе лежит коммуникативный подход, предполагающий, что с первого урока ученики начинают говорить.

График занятий составлен с учетом необходимости подготовки к занятиям – грамматический материал повторяется дома и вместе с проверкой домашних заданий отрабатывается в первой половине занятий.

Далее – полное погружение в коммуникацию.

Принимая решение, кого следует направить на изучение английского языка, мы руководствовались стремлением охватить максимальное количество сотрудников. В результате возможность учить иностранный была предоставлена всем желающим сотрудникам.

Что касается непосредственной организации занятий: оптимально проводить 2 занятия в неделю по 2 часа. Меньше – неэффективно, больше – ведет к перегрузкам. В качестве оптимального времени для занятий сотрудники предпочли вечер. Обсуждая вопрос затрат на обучение, мы однозначно остановились на 100%-ной оплате.

В конце курса предусмотрена оценка полученных сотрудниками знаний. Любое действие направлено на результат, соответственно, необходимо его увидеть. Аттестация позволяет оценить мотивацию сотрудника, в том числе его нацеленность на развитие себя как специалиста.

Инна Суматохина, управляющий партнер рекрутинговой компании «MarksMan»:

Еще на предыдущем месте работы я занималась иностранным языком. Тогда выбор компании пал на языковую школу ВКС-International House. Поэтому, организовывая корпоративные занятия языком у себя в компании, мы решили обратиться к данному провайдеру. Основное преимущество ВКС в том, что занятия проводятся носителями языка.

Учебный процесс организован следующим образом: занятия проводятся один раз в неделю по два академических часа. Происходит это в офисе компании в рабочее время в специально отведенной учебной комнате. На это время мы не планируем встреч и не назначаем интервью.

Сотрудники компании разделены на три группы в зависимости от уровня знаний. Что касается предпочтений по носителю языка, то две группы занимаются с преподавателем-американцем и одна группа – с англичанином.

Поскольку английский язык является нашим рабочим языком, изучают его все сотрудники компании, предпочтение при этом отдается деловому английскому.

Галина Козорезова

Источник: Careerforum.ru

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector