№65: семейный бизнес — взаимоотношения — учим английский сами

Семейные курсы английского языка

Главная > Семейные преподаватели

Семейные английские курсы с ребёнком – что это?

Это новый удобный способ изучения языка. Родителю больше не нужно думать о том, с кем оставить ребёнка, ведь это отличная возможность постигать английский, находясь рядом.

Стоимость занятий
Базовая стоимость урока с выездом преподавателя – 2500 рублей (точная цена зависит от месторасположения и количества часов).
Стоимость занятий у нас в центре: занятие 60 минут – 750 рублей, занятие 90 минут – 1125 рублей при условии покупки месячного абонемента. Разовое занятие – 1200 рублей.
Пробное занятие – бесплатно.

Записаться на курсы

Заниматься вместе с ребёнком – это удобно для родителя?

Всё успевать – вот желание многих родителей. Родитель, который занимается вместе с ребёнком, выгодно использует своё время: развиваясь сам, он может быть уверен, что его ребёнок занят интересным делом и получает необходимые знания.

В чём преимущества семейных курсов?

Учить английский в семье – это полезно и увлекательно: родитель получает уникальную возможность наблюдать за успехами своего ребёнка прямо на занятии!

Чем ещё полезны семейные курсы английского?

Это ещё один простой способ укрепить доверительные отношения в семье. Теперь ребёнок всегда сможет обратиться к Вам за помощью при проверке домашнего задания по английскому, спросить совета в изучении нового слова, а Вы будете уверены в правильности своей подсказки.

Каковы преимущества изучения английского языка на семейных курсах для взрослого?

Постигать английский для взрослого – это хороший бонус к занятиям ребёнка. Сам процесс обучения происходит с опытным преподавателем, поэтому родитель без труда сможет освоить язык и свободно общаться на английском, путешествовать с комфортом для себя и семьи.

Сколько стоят семейные курсы английского языка?

Итак, если такой вариант кажется Вам удобным, Вас порадует привлекательная цена таких семейных занятий.
Всего от 1500 до 2700 рублей за академический час (в зависимости от Вашего местоположения, частоты и продолжительности занятий), при этом Вы получаете 2 в 1: английский язык для Вас и Вашего ребенка.

С нами можно связаться

Позвонить: +7-926-170-53-53Написать на почту: info@kakrodnoi.ruВоспользоваться консультантомонлайн в правом нижнем углу сайта Уточнить по услуге

Источник: http://KakRodnoi.ru/semejnyj-anglyskij-kursy/

Сериал Семейный бизнес смотреть онлайн все серии подряд в хорошем качестве

РежиссерАлексей ЧистиковАктерыВладимир Яглыч, Анна Старшенбаум, Сергей Походаев, Семен Трескунов, Андрей Рудневский, еще

Остроумный и забавный ситком телеканала СТС, о том как молодой парень берет из детдома пятерых детей, чтобы рассчитаться с долгами и избавиться от судебных приставов.

Продюсером проекта стал Вячеслав Муругов, а главные роли исполнили Владимир Яглыч («Пять невест»), Анна Старшенбаум («Детям до 16») и Семен Трескунов («Призрак»). Молодой и амбициозный парень Илья Пономаренко делает в своей жизни один неправильный шаг, в результате которого все идет наперекосяк.

Теперь он в огромной финансовой яме, его преследуют судебные приставы, а кредиторы не дают прохода. Герой не знает, как рассчитаться с долгами, но тут его друг Николай Степанович предлагает интересное решение. Он советует Илье взять из детдома пятерых детей и устроить патронатную семью, чтобы государство покрыло долги за него.

Так в доме Ильи оказываются Толя, Леня, Вова и близнецы Женя и Женя. Что случилось дальше и удалось ли героям стать настоящей семьей, вы узнаете, если решите смотреть онлайн «Семейный бизнес».

Сериал Семейный бизнес доступен на сайте. Приятного просмотра!

ПродюсерыВячеслав Муругов, Наталья Билан, Казим Гайбатов, ещеМонтажАлександр Иванов, Юрий ЧерновКомпозиторыСергей Калугин, Джонни ДавСценаристыИлья Литвиненко, Денис Каймаков, Тимур АкавовОператорыАлексей Арсентьев, Эмиль КиреевХудожникНаталья Радина

  • Между первым и вторым сезоном дети сильно подросли, поэтому создателям пришлось искать нового актера на роль Вовочки. Заменой стал 6-летний сын режиссера Алексея Чистикова.
  • Режиссер Алексей Чистиков снялся в одном из эпизодов. Он исполнил роль пилота, который выпрыгивает из самолета, оставляя Илью одного в салоне.
  • Владимир Яглыч и Анна Старшенбаум уже снимались вместе в сериале «Любовь — не то, что кажется» (2009), причем также играли влюбленную пару.

Осторожно, текст может содержать спойлеры!

У успешного некогда бизнесмена Ильи Пономарева начинается полоса неудач, он залез в серьезные долги, которые должен отдать очень серьезным и опасным людям. После бизнеса у героя отнимают и имущество, нажитое за все свои годы. Теперь герой живет в пустой квартире, где нет даже мебели, а над ним все так же нависает крупный долг. Один из друзей предлагает Илье решение этой проблемы. Все долги можно закрыть, взяв под опеку детей из приюта. Подобное поведение никак не вяжется с типичной разгульной жизнью Ильи, но под тяжестью долга он все же решается взять на себя заботу о пятерых приютских детях, что навсегда меняет его жизнь. Теперь он заботится о забияке Толике, инвалиде Лёне, близнецах Женях и тихом Вове.

На счастье Ильи, по соседству живет девушка по имени Лида, которая работала инструктором по фитнесу. Недавно уволившись, она решает помочь Илье заботиться о детях, что приходится весьма кстати, так как с первого же дня между Ильей и его подопечными происходит множество разногласий.

Не раз и не два Илья думал над тем, чтобы сдаться и вернуть детей в приют, но останавливался в самый последний момент. Со временем Илья нашел общий язык с детьми, и они стали ему лучшими друзьями и верными помощниками в его смелых бизнес-идеях. Развиваются и его отношения с соседкой Лидой, которая в итоге становится его женой.

Вместе они усыновляют детей, а также заводят своего собственного – сына Ярослава.

После этого Илья и его дети пытаются возродить пионерское движение, но, конечно же, сталкиваются со множеством преград на своем пути. Но нет ничего, с чем бы не справилась дружная семья героя.

Источник: https://www.ivi.ru/watch/semejnyij_biznes

Особенности построения семейного бизнеса

В малом и среднем бизнесе проще начинать с семейной компании. Но при открытии общесемейного дела необходимо понимать все достоинства и недостатки подобной семейной организации, знать все поджидающие вас подводные камни, чтобы уметь вовремя их обойти.

Как известно, весь бизнес строится на доверии. Вполне возможно, что именно в этом кроется причина преобладания в малом бизнесе семейных фирм. Доверие к родственникам заведомо выше, чем к приятелям и знакомым.

В то же время каждый член семьи прекрасно знает характер своего родственника-коллеги, его мотивацию, знает, как лучше использовать способности друг друга во имя общего дела.

Настоящая семья с крепкими родственными связями чаще всего является кланом единомышленников, и если все приходят к мнению о начале нового общего дела, то и работать каждый будет «не за страх, а за совесть».

Второе неоспоримое преимущество семейной фирмы перед компаньонской – все родственники могут на первых порах, что очень важно для мелкого бизнеса, работать бесплатно или за символическое вознаграждение. При этом все знают, что капитал и прибыль пойдут в семейный общий бюджет и составят семейный капитал, который перейдет их общим наследникам.

Основные проблемы семейного бизнеса

Правда, по мере разрастания семейной фирмы начинают расти и семейные проблемы, которые усугубляются при передаче фирмы по наследству. По статистике, только пяти процентам семейных фирм удается не только сохранить свой семейный бизнес, но и продолжать развивать его при третьей смене поколений собственников.

Но именно пример этих немногих предприятий подтверждает тот факт, что умело выстроенные деловые взаимоотношения в семейной фирме обязательно приводят фирму к успеху, тем более что по общим показателям в целом семейные фирмы успешнее развивают свой бизнес, чем предприятия несемейного типа.

Главная проблема семейного бизнеса проистекает из той же причины, что и ее преимущества, – сложности семейных взаимоотношений. Пожалуй, главное, от чего зависит шаткое положение семейной фирмы, – зачастую бизнес перемешивается с семейными взаимоотношениями, конфликтами, разбирательствами, обидами.

Родственные чувства приводят к появлению любимчиков и не позволяют вовремя заметить промахи и ошибки, недостаточную квалификацию родственника, а излишне снисходительное «родственное отношение» и попустительство приводит к ряду неудачных операций и в целом сильно вредит делу фирмы.

Одна из главных проблем современной семейной фирмы – процедура передачи фирмы по наследству, правильная подготовка наследника. Не секрет, что зачастую весьма успешная фирма не переживает даже первого этапа наследования, т. е. перехода от отца к сыну.

Поэтому некоторые рекомендуют готовить своих детей к семейному бизнесу как можно раньше, с малых лет, либо приводя его в свой кабинет на работу и поручая некоторые этапы ведения дела, либо устраивая их в другие компании.

Недаром американские предприниматели берут своих наследников в свой бизнес только тогда, когда они уже хорошо зарекомендовали себя либо в других компаниях, либо открыли и успешно развили свое собственное дело. Это позволит преемникам правильнее оценить перспективы развития вашего бизнеса и не повторять ваших ошибок.

Еще одна ярко выраженная проблема семейного бизнеса – непрочность и нестабильность супружеского варианта ведения дела. Не секрет, что семья в западном обществе уже давно перестала быть социальной и общественной ценностью, а начало совместного бизнеса и вовсе зачастую приводит к краху и брака, и бизнеса.

Возникает главная проблема – кто в доме главный, кто больше пользы принес делу, а с началом подобных склок и скандалов в бизнесе наступает конец успешному развитию.

Надо сказать, что супружеские фирмы в той же Америке весьма стабильны за счет четкого разделения ролей и явно выраженных партнерских уважительных отношений как в бизнесе, так и в семье. Супруги четко разграничивают рамки своей персональной ответственности, на начальном этапе делят сферы своего влияния.

Пуританский прагматизм в семейных отношениях и бизнесе только способствует успеху в отличие от эмоциональности и душевности, которая приводит порой к излишней уступчивости, взрывам ярости, скандалам. Поэтому, начиная с женой бизнес, помните, что брак может и распасться, но это не должно отражаться на общем семейном бизнесе.

Собственное дело, своя фирма создается вовсе не для выяснения собственных семейных отношений или вопроса, кто же в семье сильней, а ради передачи созданного дела своим общим потомкам. Впрочем, иногда именно общее дело может сплотить партнеров и найти взаимопонимание и уважение.

Необходимость разграничения сферы семейного и делового общения

Таким образом, при развитии семейного бизнеса необходимо четко разграничивать сферу семейного и делового общения, закрепить обязанности членов семьи документально, выстроить систему подчинения и придерживаться ее.

Необходимо постоянно следовать деловому этикету и не допускать обращений типа «мам», «братик» или «дочурка». Если вы слышите в диалоге между директором и подчиненным «лапушка» и т. п., то говорить о надлежащем выполнении последним в полном объеме своих обязанностей не приходится.

В результате это приводит к срыву сроков перед заказчиками, невыполнению договоренностей, в конечном итоге – к недополучению денег.

Недостаточность делового воспитания, бизнес-обучения приводит к тому, что семейные взаимоотношения нередко ставятся во главу угла и при ведении бизнеса, что не только не позволяет его развить в полной мере, но и зачастую является причиной того, что бизнес закрывается вместе с уходом из него его создателя.

Дети, не прошедшие должной школы, оказываются не способными продолжить начинания своих родителей. На сегодняшний момент это самый острый вопрос семейного бизнеса.

Некоторые предприниматели не относятся серьезно к передаче фирмы своим преемникам, не готовят их к управлению фирмой, и в результате бизнес закрывается в считанные месяцы. Далеко не всегда это удручает даже самого создателя. Обеспечив детей квартирами и деньгами, он считает выполненной свою миссию, но тогда вряд ли можно говорить о психологии семейного предпринимателя, так как главной идеей семейного бизнеса остается сохранение семейного дела не на одно поколение, а также преумножение капитала.

Если деловые собрания и планерки превращаются в склоки и обвинения друг друга в отсутствии компетенции и растранжиривании средств – до закрытия и дележа такого бизнеса недалеко.

Поэтому при создании семейной фирмы нужно обязательно не только помнить, но и придерживаться определенных принципов.

Прежде всего, при открытии бизнеса необходимо понять, что дело делом, но личная жизнь человека священна, оставьте нерешенные проблемы в офисе и не переносите деловые конфликты в семью. Это приведет к четкому разграничению бизнеса и семейных отношений, отчего ваше дело только выиграет.

Разработайте график проведения планерок и старайтесь разрешить все рабочие ситуации, в том числе возникшие разногласия, в рамках этих планерок. Это позволит наладить дисциплину в компании (залог успеха) и избежать ненужных склок и пересудов.

Обязательно разработайте штатное расписание компании и пропишите должностные инструкции всех родственников – тогда вас никто не сможет обвинить в предвзятом отношении и фаворитизме. При этом необходимо обязательно установить «вертикаль власти», т. е.

структуру должностного подчинения сотрудников. Это позволит не превращать разрешение рядовых проблем в долгие посиделки кумов и кумушек, а конструктивно решать проблемы теми людьми, за которыми закреплена ответственность за их принятие.

Решение же серьезных проблем может проходить и совместно во время еженедельных собраний.

Разработайте систему поощрений согласно вкладу каждого сотрудника, так как обеспечить справедливость вознаграждения – залог долгого развития семейного бизнеса и комфортных взаимоотношений в коллективе.

Читайте также:  Для чего нужны вопросительные местоимения в английском? - учим английский сами

Принимая или назначая на новую должность очередного родственника, проверьте его знания и умения, соответствие его компетенции новой должности, иначе вы можете натолкнуться на весьма неприятные последствия необдуманных решений.

При этом помните, что родственные отношения вовсе не дают вам права срываться на ваших подчиненных, выплескивать на них свое плохое настроение. Ни к чему хорошему подобные выходки не приведут, на работе необходимо соблюдать деловой этикет, даже если у вас в подчинении ваш младший брат или дочь.

Время от времени обращайтесь за советом к вашим партнерам по бизнесу или независимым консультантам, так как семья – всегда несколько закрытый клан, поэтому новые идеи порой приходится черпать извне.

                                                                                               Т.В. Шнуровозова

Источник: https://ru.exrus.eu/Osobennosti-postroyeniya-semeynogo-biznesa-id4dcd7c0a6ccc191234000025

Семейные программы: английский для детей и родителей на Мальте

Хорошо, когда дети и родители увлечены одним делом и посвящают ему много времени. Например, учат английский. Для детей и родителей совместное изучение иностранного языка – прекрасная возможность для общения и сближения.

Вместе играя, преодолевая трудности и решая общие задачи, дети и их родители не просто становятся ближе, а еще и проводят время с пользой. Ведь английский – язык международного общения. Он может стать вторым языком в вашей семье, поможет ребенку в будущем шагнуть в большой мир.

Приобретенные знания позволят в дальнейшем учиться и работать в любой точке планеты.

О курсе:

Уровень языка от Beginner/А0 до Advanced/С1
Возраст студента от 3-х лет
Продолжительность курса от 2 до 24 недель
Количество уроков 20/30 в неделю
Расписание уроков
09:00 – 10:30 или 09:00 – 10.30
Перерыв Перерыв
13:00 – 14:30 11:00 – 12:30
Перерыв
13:00 – 14:30
Дата начала занятий каждый понедельник
Количество студентов в группе от 3 до 15 (в зависимости от школы)
Цена от 150 евро/неделя для детей
от 65 евро/неделя для взрослых

Абсолютно бесплатно подобрать школу для изучения английского в семейном формате помогает агентство Open Malta. На Мальте множество школ, где можно учить английский в комфортных условиях. Есть специальные программы для совместного изучения языка. Здесь вы найдете оптимальный вариант для учебы и лучшие возможности для совместного времяпровождения.

Английский на Мальте для детей с родителями

Вы приезжаете в страну, где английский является вторым государственным языком. И это лучшее место, где можно научиться разговаривать, писать и читать по-английски.

Семейные программы по английскому языку специально рассчитаны на совместные занятия. Английский на Мальте — это учеба и игра, веселые викторины и хорошие яркие учебники.

Никто из семьи не будет чувствовать себя неловко, ведь рядом с вами близкие люди: папа, мама, сестренка или братишка.

О курсе:

Уровень языка от Beginner/А0
Возраст студента от 3-х лет
Продолжительность курса от 2 до 24 недель
Количество уроков 20/30 в неделю
Расписание уроков
09:00 – 10:30 или 09:00 – 10.30
Перерыв Перерыв
13:00 – 14:30 11:00 – 12:30
Перерыв
13:00 – 14:30
Дата начала занятий каждый понедельник
Количество студентов в группе от 3 до 10 (в зависимости от школы)
Цена от 150 евро/неделя

Остров предлагает не только английский для детей и родителей. У вас появится отличная возможность увидеть новую страну, узнать, как здесь живут, что поют, читают, слушают.

Кроме того, в школах:

  • английский преподают опытные педагоги и психологи;
  • родители и дети учатся «в одном классе»;
  • после занятий-игр можно всегда отправиться в интересное путешествие по Мальте;
  • курс обучения выбирается в зависимости от уровня знания языка

Выбирайте семейное обучение больше похоже на совместную игру. Ненавязчиво и увлекательно тут помогут ученикам быстро освоить язык. Вы получите хороший уровень обучения английскому, возможность посмотреть достопримечательности и проедете время с пользой. Учите английский! Для детей и родителей на Мальте для этого есть все что нужно.

Источник: http://openmalta.com/ru/programs/children-and-family/

Книга Семейный бизнес по-русски. Содержание — 2.2. Особенности построения семейного бизнеса

В малом и среднем бизнесе проще начинать с семейной компании. Но при открытии общесемейного дела необходимо понимать все достоинства и недостатки подобной семейной организации, знать все поджидающие вас подводные камни, чтобы уметь вовремя их обойти. Как известно, весь бизнес строится на доверии.

Вполне возможно, что именно в этом кроется причина преобладания в малом бизнесе семейных фирм. Доверие к родственникам заведомо выше, чем к приятелям и знакомым. В то же время каждый член семьи прекрасно знает характер своего родственника-коллеги, его мотивацию и способности, знает, как лучше использовать способности друг друга во имя общего дела.

Настоящая семья с крепкими родственными связями чаще всего является кланом единомышленников, и если все приходят к мнению о начале нового общего дела, то и работать каждый будет «не за страх, а за совесть».

Второе неоспоримое преимущество семейной фирмы перед компаньонской – все родственники могут на первых порах, что очень важно для мелкого бизнеса, работать бесплатно или за символическое вознаграждение. При этом все знают, что капитал и прибыль пойдут в семейный общий бюджет и составят семейный капитал, который перейдет их общим наследникам.

Правда, по мере разрастания семейной фирмы начинают расти и семейные проблемы, которые усугубляются при передаче фирмы по наследству. По статистике, только пяти процентам семейных фирм удается не только сохранить свой семейный бизнес, но и продолжать развивать его при третьей смене поколений собственников.

Но именно пример этих немногих предприятий подтверждает тот факт, что умело выстроенные деловые взаимоотношения в семейной фирме обязательно приводят фирму к успеху, тем более что по общим показателям в целом семейные фирмы успешнее развивают свой бизнес, чем предприятия несемейного типа.

Главная проблема семейного бизнеса проистекает из той же причины, что и ее преимущества – сложности семейных взаимоотношений. Пожалуй, главное, от чего зависит шаткое положение семейной фирмы – зачастую бизнес перемешивается с семейными взаимоотношениями, конфликтами, разбирательствами, обидами.

Родственные чувства приводят к появлению любимчиков и не позволяют вовремя заметить промахи и ошибки, недостаточную квалификацию родственника, а излишне снисходительное «родственное отношение» и попустительство приводит к ряду неудачных операций и в целом сильно вредит делу фирмы. Если деловые собрания и планерки превращаются в склоки и обвинения друг друга в некомпетенции и растранжиривании средств – до закрытия и дележа такого бизнеса недалеко. Поэтому при создании семейной фирмы нужно обязательно не только помнить, но и придерживаться определенных принципов.

Прежде всего при открытии бизнеса необходимо понять, что дело делом, но личная жизнь человека священна, оставьте нерешенные проблемы в офисе и не переносите деловые конфликты в семью. Это приведет к четкому разграничению бизнеса и семейных отношений, отчего ваше дело только выиграет.

Разработайте график проведения планерок и старайтесь разрешить все рабочие ситуации, в том числе возникшие разногласия, в рамках этих планерок. Это позволит наладить дисциплину в кампании (залог успеха) и избежать ненужных склок и пересудов.

Обязательно разработайте штатное расписание компании и пропишите должностные инструкции всех родственников – тогда вас никто не сможет обвинить в предвзятом отношении и фаворитизме. При этом необходимо обязательно установить «вертикаль власти», т. е.

структуру должностного подчинения сотрудников. Это позволит не превращать разрешение рядовых проблем в долгие посиделки кумов и кумушек, а конструктивно решать проблемы теми людьми, за которыми закреплена ответственность за их принятие.

Решение же серьезных проблем может проходить и совместно во время еженедельных собраний.

Разработайте систему поощрений согласно вкладу каждого сотрудника, так как обеспечить справедливость вознаграждения – залог долгого развития семейного бизнеса и комфортных взаимоотношений в коллективе.

Принимая или назначая на новую должность очередного родственника, проверьте его знания и умения, соответствие его компетенции новой должности, иначе вы можете натолкнуться на весьма неприятные последствия необдуманных решений. При этом помните, что родственные отношения вовсе не дают вам права срываться на ваших подчиненных, выплескивать на них свое плохое настроение.

Ни к чему хорошему подобные выходки не приведут, на работе необходимо соблюдать деловой этикет, даже если у вас в подчинении ваш младший брат или дочь.

Время от времени обращайтесь за советом к вашим партнерам по бизнесу или независимым консультантам, так как семья – всегда несколько закрытый клан, поэтому новые идеи порой приходится черпать извне.

Одна из главных проблем современной семейной фирмы, наиболее остро стоящая в российском семейном бизнесе, – процедура передачи фирмы по наследству, правильная подготовка наследника. Не секрет, что зачастую весьма успешная фирма не переживает даже первого этапа наследования, т. е. перехода от отца к сыну.

Некоторые рекомендуют готовить своих детей к семейному бизнесу как можно раньше, с малых лет приводя его в кабинет на работу, поручая некоторые этапы ведения дела. Именно так поступает хозяйка семейного издательского дела, в котором работаю я. Дочь у нее служит обычным рядовым корреспондентом, но с привилегиями хозяйской дочери.

При этом она в точности копирует деловую манеру матери в ведении переговоров, деловом этикете, а впоследствии переймет и саму манеру ведения бизнеса.

С одной стороны, девочка не понаслышке знакома с делом, знает его до тонкости, но, с другой стороны, она никогда не сможет посмотреть на бизнес со стороны и привнести в него что-то принципиально новое, свежее, позаимствованное извне.

Поэтому мне ближе мировой опыт американских предпринимателей, которые берут своих наследников в свой бизнес только тогда, когда они уже хорошо зарекомендовали себя либо в других кампаниях, либо открыли и успешно развили свое собственное дело. Это позволит преемникам правильнее оценить перспективы развития вашего бизнеса и не повторять ваших ошибок.

Еще одна ярко выраженная проблема российского семейного бизнеса – непрочность и нестабильность супружеского варианта ведения дела. Не секрет, что семья уже давно перестала у нас быть социальной и общественною ценностью, а начало совместного бизнеса и вовсе зачастую приводит к краху и брака, и бизнеса.

Возникает главная проблема – кто в доме главный, кто больше пользы принес делу, а с началом подобных склок и скандалов в бизнесе наступает конец успешному развитию. Надо сказать, что супружеские фирмы в той же Америке весьма стабильны за счет четкого разделения ролей и явно выраженных партнерских уважительных отношений как в бизнесе, так и в семье.

Супруги четко разграничивают рамки своей персональной ответственности, на начальном этапе делят сферы своего влияния. Пуританский прагматизм в семейных отношениях и бизнесе только способствует успеху в отличие от нашей эмоциональности и душевности, которая приводит порой к излишней уступчивости, взрывам ярости, скандалам.

Поэтому, начиная с женой бизнес, помните, что брак может и распасться, но это не должно отражаться на общем семейном бизнесе. Собственное дело, своя фирма создается вовсе не для выяснения собственных семейных отношений или вопроса, кто же в семье сильней, а ради передачи созданного дела своим общим потомкам.

Тут в пример снова можно привести семью Касперских, которые и после расставания продолжают вместе осуществлять общий бизнес. Впрочем, иногда именно общее дело может сплотить партнеров и найти взаимопонимание и уважение.

Таким образом, при развитии семейного бизнеса необходимо четко разграничивать сферу семейного и делового общения, закрепить обязанности членов семьи документально, выстроить систему подчинения и придерживаться ее. Необходимо постоянно придерживаться делового этикета и не допускать обращений типа «мам», «братик» или «дочурка».

К сожалению, за свою долгую работу в частном семейном бизнесе я видела немало примеров попустительства и слишком мягкого родственного отношения к своим детям со стороны многих предпринимателей. Прежде всего, это всегда видно в общении: если вы слышите в диалоге между директором и подчиненным «лапушка» и т. п.

, то говорить о надлежащем выполнении последним в полном объеме своих обязанностей не приходится. В результате это приводило к срыву сроков перед заказчиками, невыполнению договоренностей, в конечном итоге к недополучению денег.

Недостаточность делового воспитания, бизнес-обучения приводит к тому, что семейные взаимоотношения нередко ставятся во главу угла и при ведении бизнеса, что не только не позволяет его развить в полной мере, но и зачастую является причиной того, что бизнес закрывается вместе с уходом из него его создателя.

Дети, не прошедшие должной школы, оказываются не способными продолжить начинания своих родителей. Примеров таких великое множество, вот один из них. У моих знакомых была небольшая, состоявшая из 20 человек в штате, производственная кампания по изготовлению жалюзи. Кампания преуспевала, расширяла географию своих заказчиков и наращивала обороты.

Но глава семьи за 10 лет вывода фирмы на рынок физически и морально сильно устал и решил отойти от дела. Свой бизнес он оставил двоим взрослым сыновьям, каждому по равной доле. Фирма, прекрасно существовавшая на рынке более 10 лет, прекратила свое существование уже через полгода.

Читайте также:  История слогана «keep calm and carry on» - учим английский сами

И на сегодняшний день я работаю в очередной семейной кампании и вижу проблему воспитания наследников своими глазами. К сожалению, на сегодняшний момент это самый острый вопрос семейного бизнеса.

Многие из наших предпринимателей не относятся серьезно к передаче фирмы своим преемникам, не готовят их к управлению фирмой, и в результате бизнес закрывается в считанные месяцы. Далеко не всегда это удручает даже самого создателя. Обеспечив детей квартирами и деньгами, он считает выполненной свою миссию, но тогда вряд ли мы можем говорить о психологии семейного предпринимателя, так как главной идеей семейного бизнеса остается сохранение семейного дела не одно поколение, преумножение капитала.

5

Источник: https://www.booklot.ru/genre/delovaya-literatura/o-biznese-populyarno/book/semeynyiy-biznes-porusski/content/2756211-22-osobennosti-postroeniya-semeynogo-biznesa/

Как построить семейный бизнес: истории успеха и основные детали?

При написании статьи использованы материалы книг Владимира Тарасова, которые доступные в разделе нашего магазина.

Совмещать непросто. Порой даже очень трудно. Но, при желании, возможно. Есть разные формы семейного бизнеса: управлять могут сын и отец, мать и дочь, братья или сестры, кузены. В данном случае мы рассмотрим вариант, при котором компанией управляют муж и жена.


Когда великого Генри Форда спросили о том, готов ли он еще раз прожить жизнь, то он без колебаний ответил, что готов, но при условии — его любимая жена будет всегда рядом, а без нее — нет. Форду улыбнулась удача не с первых минут и даже дней. Ему предстояло пройти долгий и упорный труд, рисковать и выбирать.

Но при всех усилиях, возможно, у него не получилось бы достигнуть невероятного успеха, если бы не его верная супруга Клара, которая верила в него больше, чем он сам.


А что бы вы сделали?

Что бы сделали многие женщины, если бы к рождественскому праздничному столу принесли не подарки, а двигатель, который бы вонял бензином и тарахтел как паровоз? Уверены, что большинство бы возмутились и устроили нешуточный скандал. Но Клара была не из таких.

Она не сказала Форду ни слова упрека за «испорченный» семейный праздник. Она была в таком же искреннем восторге, как и горячо любимый муж.Когда такая поддержка, сильный и гармоничный семейный союз, то есть все шансы построить успешный бизнес. Надежный тыл очень важен.

Лебедь, рак и щука

А когда семья тянет в одну сторону, бизнес — в другую, то тут не до успеха. Как говорят опытные предприниматели: «Если вы начинаете строить собственный бизнес, то будьте готовы к тому, что придется первые 5 лет ночевать под станком». И многие бизнесмены готовы, в отличие от их жен.

Большинству женщин хочется всего и сразу. И тогда возникает очень много проблем, противоречий, с которыми не каждый мужчина может справиться.

Поддерживать, но не вмешиваться.
Супруга Форда всегда его поддерживала, но никогда не вмешивалась в дела. Кроме одного случая.

Профсоюзы ополчились против Форда и пытались добиться изменений условий труда, но Генри не хотел идти на уступки и был принципиально категоричен. Тогда Клара поставила условие: если он не согласиться с требованиями рабочих, она от него уйдет.

Именно после этого разговора Форд изменил свое отношение к профсоюзам, заручился их поддержкой в борьбе против конкурентов и никогда после об этом не жалел.

Если ваш партнер — жена или муж, то с одной стороны — это очень хорошо. Такой партнер точно предан общему делу, искренне желает успеха, такого человека не надо проверять, он старается и прилагает все усилия, чтобы общее дело процветало.Но есть и минус. Специфика поведения мужчины и женщины.

Если представить, что бизнес — это процесс зачерпывания денег ведром, то в мужском варианте — это ведро без донышка и все деньги вываливаются, а в женском — это когда в ведре нет ни одной дырочки, оно стоит на полочке, чтобы ни одну денежку не потерять. В итоге — и там, и там денег ноль.

И это вечное противоречие: мужчина готов тратить и рисковать, женщина настроена сберечь и сохранить.

Нужно признать, что потери неизбежны

Однажды в древней Японии пришел торговец к учителю и спросил, что ему делать, он хочет бизнесом заниматься, развивать собственное дело, а жена не дает тратить. И так жить невозможно, все время ругань по этому поводу. Копейку потерял, и она уже на взводе. Разве бизнес может быть без убытка?

Учитель позвал к себе жену торговца: “Как ты назовешь человека, у которого растопырены пальцы и он не может ничего с ними сделать?” Она отвечает: “Уродство”. “А как ты назовешь человека, который вот так сжал кулак, но разжать не может?” Она: “Тоже уродство”.

И Учитель сказал: “Ты мудрая женщина, иди”. И женщина все поняла. Больше уроков вы найдете в книге Владимира Тарасова «Русские уроки японских коанов». Важно не просто сохранять сбережения, а грамотно их инвестировать в развитие.

Нужно давать мужчине возможность выстраивать свое дело так, как он считает нужным.

Разные картины мира у мужчин и женщин. Женщины видят гораздо больше деталей, чем мужчины. Поэтому их фокус внимание обращен в прошлое и немного по сторонам. Вперед они почти не смотрят. Принимают решение с позиции “потому что”, а мужчины “для того, чтобы”. И это разное видение решения проблем.

Женщины мастера формы, мужчины мастера содержания. Мужчины всегда готовы создавать что-то новое, а женщины закреплять это новое, консервировать, чтобы оно не исчезло, не ушло. Поэтому женщинам очень важно видеть подробную картину мира.

Владимир Тарасов подробно и с живыми примерами рассказывает об этом в своем авторском курсе “Персональное управленческое искусство”.

Начиная семейный бизнес, женщина про коллектив знает всё: кто где был, кто что сказал и т.д. Но, если бизнес будет расти, тогда ей сложно будет уследить за всеми деталями. Именно поэтому бывает, что женщины (осознанно или нет) не прилагают усилия чтобы бизнес расширялся.

Усилия идут на создание уюта и приятной атмосферы внутри компании, на благоустройство офиса.В следствие, очень часто, если бизнес семейный, то это малый бизнес. И он редко когда может перерасти в крупномасштабный проект, если тормозом на этом пути выступит именно женщина.

Конечно, бывают исключения из правил.

У вас всегда будет тема для разговора

Если вы вместе занимаетесь бизнесом, вместе развиваетесь, тогда вам всегда будет интересно друг с другом. Общее дело может еще больше сплотить и укрепить семейные отношения. А если удастся выстроить успешный бизнес, то вся прибыль пойдет в общий семейный бюджет.

  • Автосервис «Вилгуд» под управлением Шерзода и Барно Турсуновых, с ними работает и дочь
  • Косметическая компания «Estee Lauder Companies Inc». была создана парикмахером Эстее. Затем в компании стали работать ее муж Джозеф и сыновья
  • «Промсвязьбанк» принадлежит братьям Ананьевым
  • «Лабораторией Касперского» управляет Наталья Касперская и ее бывший супруг, основатель компании, Евгений Касперский

А какие примеры успешного семейного бизнеса знаете Вы?

Поделиться в социальных сетях:

Зарегистрируйтесь или войдите:

Источник: https://premiummanagement.com/blog/semejnyj-biznes

Семейный бизнес и семья — с чего начать и как вести

Семейный бизнес может как карикатура подсветить и усилить несколько важных процессов происходящих в семье: и в положительном ключе, и в отрицательном.

Я не раз сталкивалась с этой темой и в личной жизни, и в консультировании своих клиентов: мужей, жен, отцов и детей. Стоит ли вместе с мужем затевать совместный проект, стоит ли работать вместе с родителями, стоит ли сейчас поработать как следует, чтобы было, что передать детям?

И сейчас я попытаюсь сформулировать основные выгоды и плюсы семейного бизнеса, а также опасности такой затеи — как для бизнеса, так и для семьи.

Психология семейного бизнеса. Главный плюс

Начнем с того, что семейный бизнес может быть очень классным общим проектом для семьи. Общее дело, общие цели — это очень важный компонент в крепких семейных отношениях. Любые отношения строятся и развиваются лучше, эффективнее, когда есть какая-то общая цель. Все понимают важность прояснения противоречий, все понимают, что иногда нужно потерпеть — во имя интересной цели.

Это может здорово сплачивать и двух влюбленных, и большую семью, детей, внуков и правнуков. Об этом, кстати, я подробно рассказываю в одном из последних уроков своей программы “Моя семья. Курс на счастье.” Но сейчас расскажу вкратце.

Семейный бизнес и семья вокруг него

Например, семейный бизнес у супругов может стать отличным решением тогда, когда у них нет возможности или желания заводить детей или когда дети уже выросли и строят свою жизнь. Т.е. в некоторых историях такого рода проект может стать спасением для брака, выходом из тупика.

Помимо этого, разбираясь в том, как вести семейный бизнес супруги могут найти общие точки соприкосновения в период, когда им не хватает общих интересов.

Также и в отношениях с детьми.

В то время как в обычных отношениях часто бывают периоды, когда родственников перестает связывать что-либо помимо традиционных формальностей, когда есть успешный интересный семейный бизнес, может быть больше искреннего интереса, больше поводов учиться друг у друга, больше гордости за свои корни, больше доверия к детям. Как будто общая школа жизни для конкретной семьи.

А у вас есть какое-то семейное дело? Может быть небольшой проект, подработка. Или, может быть, у вас есть история семейного бизнеса ваших друзей. Сплачивает ли общее дело?

Ставьте лайки и пишите в комментариях свои истории.

Так или иначе я думаю, что это очень классно, когда ты можешь прогуливаясь с любимым человеком по своим виноградникам, понимать, что парочку гектаров плодородной земли и отборного сорта винограда внукам можно передать.

Но не все так просто.

Основные опасности и советы о том, что стоит учесть, если вы решите начать семейный бизнес…

1) Все время вместе. Бизнес дома в семье

Первая история, которая мне приходит в голову, я часто сталкивалась с этим, это когда двое влюбленных затевают стартап (или наоборот влюбляются, затеяв стартап) и днем и ночью работают вместе. Вместе живут, вместе работают. Уже не очень понятно, где дом, где работа: бизнес дома в семье или семья на работе.

В таком случае у них безусловно появляется очень много общего, но им может категорически недоставать чего-то, что позволило бы им чувствовать себя отдельными интересными людьми.

Я теряю себя. И тебя

Ощущение полного растворения себя в этом прекрасном “мы” может вызывать сильную тревогу. Помимо этого может пропадать некий интерес друг к другу, люди могут начать чуть менее уважительно друг к другу относиться. Партнер начинает восприниматься как нечто само собой разумеющееся: зачем лишний раз говорить “спасибо, пожалуйста, будь добр, я очень ценю”, если и так все понятно.

Если в начале отношений нужно было приложить усилия, чтобы состоялась очередная встреча, то в этом случае нужно приложить усилия, чтобы хотя бы ненадолго побыть врозь и привнести в отношения какие-то новые впечатления. У меня здесь довольно четкий образ: если все время быть вместе, свежего воздуха в отношениях не хватает.

Это не катастрофа, но это испытание для отношений.

Что же делать?

Во-первых, если вы будете понимать это, вам будет уже проще придумать какие-то решения, которые помогут вам иногда в семейном бизнесе быть хотя бы в разных помещениях.

А во-вторых, может помочь разделить сферы ответственности, как часто и делают люди.

Например, он занимается преимущественно маркетингом и продажами, а она занимается всей бюрократией, финансовой отчетностью и т.д.

Тогда у них может и не быть ощущения, что они в одном деле, как если бы они в разных фирмах работали, тогда вроде бы это семейный бизнес и семья при этом не страдает от “перегрева” в общении.

2) Как вести семейный бизнес, соблюдая иерархию и должностные инструкции только в рабочее время?

А как вести рабочие дела, не привнося туда семейную иерархию?

Ведь дома одна иерархия, одни обязанности, обиды и претензии. А на работе совсем другие.

Например, сын 25 лет возглавляет в фирме отца отдел по работе с клиентами. Он может в какой-то момент сильно рассердиться на отца, что тот внес какие-то коррективы в совещание, влез в работы с группой клиентов, не уведомив его. Отец же в это время может интуитивно действовать именно как отец, не спрашивая у сына разрешения.

Как быть?

Это довольно трудный вопрос.

Чем более открыто вы сможете обсуждать такие моменты, тем лучше. Это касается и недовольств по работе (“не выполнил в срок”, “подвел заказчика”), и семейных переживаний (“Ты только и делаешь, что командуешь, мне не хватает своего веселого папы”, “давай попробуем отдохнуть и ни слова о работе, а то нам уже как будто поговорить не о чем”).

Читайте также:  Учим английский с видеокурсами - учим английский сами

Я думаю, что в этом вопросе даже проще совершить несколько ошибок и обсудить их, восстановив уместные границы, нежели попытаться все-все-все учесть заранее.

3) Не вырваться. Семейный бизнес, с чего начать разобрались, допустим. А как закончить?

В большинстве случаев, когда люди решают начать семейный бизнес, у них довольно много любви, доверия друг к другу, созидательное настроение. Но, так устроена жизнь, что, по умолчанию, это длится не вечно.

В любых отношениях бывают трудные периоды. И людям проще принимать спокойные свободные решения, основанные на искренних чувствах, когда они не связаны по рукам и ногам обязательствами, страхами и тревогами.

Одно дело попытаться честно ответить себе на вопрос: “а люблю ли я его(ее) по-прежнему?” когда есть своя отдельная квартира и друзья, которые поддержат в любом решении, и совсем другое дело пытаться ответить на этот вопрос, когда ваше жилье — часть бизнеса, когда ваша репутация в этом семейном бизнесе — полностью определяет ваше дальнейшее благосостояние…

Очень приятно иметь столько общего с любимым человеком. Но легко возненавидеть того, от кого не можешь уйти.

Я (не) могу сам

Также и в родительско-детских отношениях.

И без семейного бизнеса родителям трудно отпустить ребенка в самостоятельную жизнь, а ребенку трудно повзрослеть и брать на себя ответственность по всем вопросам, а тут еще столько историй завязанных на долг, на гордость, на деньги и власть, на возможность оправдать или не оправдать доверие… Это может быть кровавое поле битвы в пространстве отношений взаимозависимости.

И если в супружеских отношениях непредвиденная ссора может привести к полному разрыву отношений, то дети и родители остаются в отношениях на всю жизнь так или иначе.

4) Слишком высокая значимость. Завышенные ожидания

Как раз поэтому разрыв отношений при наличии семейного бизнеса или выход из бизнеса при наличии семейных отношений бывает особенно эмоциональным и болезненным.

Люди могут устраивать жаркие скандалы в зале суда или уходить в никуда, оставаясь без гроша — просто потому что на карту слишком многое поставлено в этот момент.

Приходится идти ва-банк — потому что слишком много эмоций и потому что очень хочется выпутаться и почувствовать свои права, границы и свои степени свободы. Это одна из тех ситуаций, когда работа с психологом может очень сильно помочь.

Ведь каким бы ни был запутанным этот клубок, всегда можно разобраться, кто где что и кому обещал, кто где чего и от кого ожидает, и так далее.

Трудно оставаться разумным и трезвым, когда так много противоречивых чувств (трудно тем, кто не проходил мой курс про семейное счастье), но если вы будете понимать это, вам уже будет чуть проще.

Вот мои советы:

Первое. Не начинайте дело на высоких эмоциях. “Вау! Давай откроем фирму! Все будет классно, давай!” Дождитесь утра, пусть пройдет похмелье и обсудите все спокойнее, пока вы еще на берегу. Это поможет вам сохранить потом и бизнес, и отношения.

Второе. Выделяйте этапы. Не пытайтесь построить сейчас и любовь и бизнес “вместе и навсегда”. Наметьте некоторые промежуточные цели и обсудите заранее, как вы будете по завершении этих этапов расходиться, если что. Да, это важно! Проще отказаться от еще не убитого медведя.

Я помню сама такую свою историю.

Мы были в каком-то экстазе, когда придумали с подругой очень классный проект… потом я подумала, походила с этой идеей и поняла, что дружба с этой подругой мне всего дороже. Я поняла, что мне проще отказаться от абстрактного миллиона, отдав ей полностью идею сейчас, чем делить потом если что и миллион, и дружбу…

Это не о том, что не надо делать бизнес с друзьями, нет. Это о том, что помогает представить, что вы все-таки будете делать в трудные периоды: когда поссоритесь, но нужно будет продолжать работать вместе или если будут финансовые трудности…

Четкие договоренности помогут вам чувствовать себя более спокойно и уверенно. Так вы достигнете больших успехов и в семейном бизнесе, и в отношениях.

1) Не рыночные условия. Психология семейного бизнеса на рынке труда

Всем известны истории, когда кто-то получает место в компании, не потому что у него хорошее резюме, а потому что у него нужные родственные связи. В этот момент по сути цели семьи решаются за счет фирмы. Снова стираются границы. Это может создать непредвиденные трудности.

Вот например, взял муж жену к себе на работу. А сможет ли он уволить ее потом или предъявить претензии на равных основаниях?

2) Возьмите меня в семью. Психология семейного бизнеса на грани

Как я и сказала, в начале семейный бизнес как бы подсвечивает все те процессы, которые и обычно происходят в семьях. Трудно ссориться и мириться — с семейным бизнесом дома еще сложнее.

Тяжело отделиться от родителей — семейный бизнес может все усложнить.

Трудно быть справедливым по отношению к близким, стесняетесь попросить прибавку к зарплате, не научились делегировать — то ли еще будет!

А представьте себе, что вы вступаете в брак с человеком, у которого в семье есть общее большое дело. С одной стороны, может быть здорово: деньги, стабильность, семейные ценности… а с другой стороны, вам может быть намного сложнее создать свою маленькую семью, отдельную от родителей супруга (супруги) со своими правилами, со своими приоритетами, со своими четкими границами.

У меня было несколько семей, с которыми я работала, где у одного из супругов довольно долго оставалось четкое ощущение, что его (ее) либо не до конца принимают в семью, либо если принимают, то как бы поглощают целиком. Это может сильно мешать супругам свить свое гнездышко, где будет свой мир, свое взаимопонимание. Как будто в ЗАГСе ты стоишь за руку не с одним человеком, а с целой семьей. И никак иначе.

И также история острого принятия или непринятия может отражаться на распределении наследства в семье с семейным бизнесом. Одно дело если просто один сын скорее любимый, а второй хулиган.

И совсем другое дело, если один получает все, а второй — ничего. Он как будто вне семьи при этом.

Также и наоборот — отец может быть всю жизнь пахал, чтобы оставить свою компанию сыну, а он решил стать музыкантом и петь в группе. Это может быть смертельной обидой.

Есть очень много историй успешного семейного бизнеса. Но так или иначе это опция для продвинутых пользователей

Правила того, как вести семейный бизнес затрагивают две важнейших жизненных сферы: и семью, и работу. Повышенная значимость может причинять в этих историях особенно сильную боль, если вдруг что-то пошло не так.

Подведем итог:

  1. Советую вам прежде чем решать, как начать семейный бизнес, понять для себя, готовы ли вы в случае чего отказаться от активного участия в бизнесе или от этих отношений.

  2. Прежде чем начинать семейный бизнес, убедитесь, что вы умеете разрешать сложности, умеете как следует разрешать эмоциональные конфликты, затрагивающие по-настоящему важные вопросы.

  3. Не принимайте серьезных решений на эмоциях, как бы приятно и восторженно это ни было.

  4. Начиная семейный бизнес, разбейте мысленно проект на этапы и представьте себе, обсудите, на каких условиях вы сотрудничаете, и как в случае чего вы будете расходиться.

  5. Вам будет проще, если вы будете отвечать за разные сферы в рамках одного проекта. Это поможет вам сохранить и ощущение отдельности, интереса друг к другу и некоторую автономию в делах.

Спасибо за ваши истории. Если у вас есть успешный опыт построения семейного бизнеса или выхода из него — поделитесь!

Желаю вам максимальных успехов и в работе, и дома,

Елена Заитова.

13.10.2015

ЕСЛИ ЭТОТ ПОСТ БЫЛ ВАМ ПОЛЕЗЕН, ЖМИТЕ «МНЕ НРАВИТСЯ»

Источник: http://www.elenazaitova.com/blog/semeynyiy-biznes-s-psihologicheskoy-tochki-zreniya-za-i-protiv/

Проживание в семье в Англии, Германии за границей и обучение языку в семье преподавателя Home Language

Была основана в 1979 году. Они одними из первых предложили клиентам уникальную систему изучения иностранных языков в семье преподавателя за границей.

Home Language International является членом FIYTO (Федерация международных молодежных туристических организаций), которая официально признает языковые школы и организации по обучению за рубежом, придерживающиеся строгих принципов контроля качества и безопасности.

Языковые курсы Home Language International

В корне отличаются от курсов в школах. Студент проживает в семье своего учителя, и это избавляет его от необходимости ежедневно ездить в школу на занятия. Обучение основано не на систематическом штудировании учебников, а на использовании изучаемого языка в процессе общения.

Процесс обучения

Максимально приближен к условиям овладения студентов своим родным языком, и он может выбрать индивидуальный темп обучения. Преподаватель уделяет внимание исключительно решению индивидуальных языковых проблем студента, поскольку он является единственным учеником (если, конечно, студент сам не предпочитает обучение в паре).

Можно выбрать курс протяженностью 10, 15, 20, 25 или 30 часов в неделю и заниматься столько недель, сколько необходимо. Обедая, отправляясь в гости, смотря телевизор, ученик постоянно общается с носителями того языка, который он изучает. Проживание в семье учителя означает постоянный контроль за процессом обучения и успехами, не только во время занятий, но и в процессе общения.

Питание: три раза в день.

Одним из основных преимуществ программы Home Language International является то, что ученик не сможет использовать свой родной язык, поскольку не будет иметь возможности общаться с другими учащимися из своей страны.

Индивидуальный подбор семьи

Home Language International может подобрать учителя с учетом интересов студента — будь то рыбалка, футбол, кино или театр.

Некоторые из учителей специализируются в таких областях, как медицина, юриспруденция, маркетинг, машиностроение и т.д.

Обычно, по желанию самих учащихся, при обучении иностранному языку они делают упор на изучении специализированной лексики. Штат Home Language International насчитывает 2000 квалифицированных преподавателей!

Все преподаватели имеют лицензии государственного образца или университетские дипломы (или их эквиваленты), признанные частным сектором.

Кроме того, каждый из них получил Сертификат Регентского совета (Regency Certificate),подтверждающий их высокую профессиональную квалификацию.

Кроме того, это означает, что условия их проживания были тщательно проверены и одобрены нашими местными представителями.

Культурные мероприятия

Обучающие языковые программы предлагаются в сочетании со спортивными и культурными мероприятиями. 

Спортивные мероприятия: боулинг, бадминтон, баскетбол, каноэ, велосипед, рыбалка, футбол, картинг, гольф,катание на лошадях, серфинг, теннис и многое другое.

К культурным мероприятиям относятся не только тематические/обзорные экскурсии по музеям, городу (близлежащим территориям и городам), но также походы в кино, прогулки по городу, поездки на пляж, занятия музыкой, танцами, рисованием, флористикой, фотографиями и т.д.

Есть возможность бронирования спортивных/культурный мероприятий совместно с языковыми курсами, а также без них. Цена по запросу.

Программа Home Language International

Подходит для учащихся любого возраста.

Взрослые ученики не будут испытывать робость или нервозность, занимаясь в больших группах, состоящих из студентов разного возраста и с разным уровнем языковой подготовки.

У нерадивых учеников нет возможности лениться, прятаться за спинами других учеников или пропускать занятия, поскольку занятия индивидуальные, и, кроме того, они проживают в семье учителя.

Если ребенок никогда раньше надолго не покидал свою семью, то родители могут не волноваться за него, поскольку обеспечивается полный контроль и забота о нем, в соответствии с Вашими пожеланиями. Даже самые маленькие дети имеют прекрасную возможность изучать иностранный язык за рубежом в семье преподавателя.

По программе возможно изучение следующих языков:

  • Английский язык в Великобритании (Англия, Шотландия, Уэльс), Австралии, Канаде, Ирландии, Новой Зеландии, ЮАР, США, Испании, Монако, на Мальте и во Франции.
  • Арабский язык в Египте и ОАЭ.
  • Венгерский язык в Венгрии.

  • Голландский язык в Голландии, Бельгии.
  • Китайский язык в Китае.
  • Датский язык в Дании.
  • Испанский язык в Испании (материк и Канарские острова), Венесуэла, Чили, Коста-Рике и на Кубе.

  • Итальянский язык в Италии.
  • Немецкий язык в Германии, Австрии и Швейцарии.
  • Норвежский язык в Норвегии.
  • Польский язык в Польше.
  • Португальский язык в Португалии и Бразилии.

  • Турецкий язык в Турции.
  • Финский язык в Финляндии.
  • Французский язык во Франции, в Канаде, Монако и Швейцарии.
  • Чешский язык в Чехии.
  • Шведский язык в Швеции.

  • Японский язык в Японии.

Местные представители

В каждой стране у компании есть местные представители, в чьи обязанности входит наблюдение за успехами учеников и обеспечение им максимально комфортных и эффективных условий обучения. Один звонок местному представителю — и студенту немедленно предоставят квалифицированную помощь в решении даже самых незначительных проблем.

Источник: https://www.ustudy.ru/family.html

Ссылка на основную публикацию